9月13日下午2：30，特立楼307会议室，15vip太阳成集团组织召开2020年下学期院本培训大会。会议由副经理郭杰主持，公司党委委员、15vip太阳成集团经理王志平，党总支书记刘高俊、副经理陈晓出席，15vip太阳成集团全体教职工参加会议。

首先，王志平经理做了《以落实课程的规范性为基石，打造公司教师工作体系》主题报告，探讨了课程落地的逻辑关系，将教学过程逻辑化、模块化、体系化。对课程定位与开课计划、教学日历与教学计划制定、教学设计、考试(考查）计划、考试（考查）分析、学期教学工作总结、课程总结等七项教学模块进行了讲解与分析，明确了教学资料的完善方向，进一步细化了教师授课流程，并要求所有教师从本学期开始按以上流程撰写修改相关教学资料。通过“七抓”深化教学工作内涵，把严标准、严要求贯穿到教学的全过程，全面提高学院的教学质量。

王经理指出教师大量工作在课外，成长也在课外。明确课程设置要根据人才培养方案制定并抓住社会痛点。用通俗的语言指导教师要理清教学的逻辑关系，整体认知本学年教学思路，教学计划做到首尾呼应、前后逻辑连贯。随后提出要打破“为比赛而比赛”的教学旧思想，将技能大赛与常规教学挂钩，及时把握教学进度与教学质量。通过完善教学常规管理教师工作体系，进一步推动公司人才培养模式和实践教学的改革，加强教师教育专业学生职业技能的培养，提高师范生的公司产品能力，增强师范生就业竞争力，提升学院综合实力。

最后，郭杰副经理做了具体工作安排，强调项目落实到位，对今年下学期技能抽查、课程标准制定、精品课程建设、新增专业验收、教师下园实践、团队队伍建设、强化二级督导、实训室管理和教学工作宣传等几项重点工作进行了安排和部署。